FORMATION ET PERFECTIONNEMENT 8 heures
Un des plus grands défis de toute Entreprise est d’attirer, retenir, développer et maximiser le potentiel des employés compétents et motivés.
Introduction : Formation & Perfectionnement
Les entreprises, pour maintenir la concurrence, doivent avoir une main-d’œuvre capable de s’adapter rapidement aux demandes changeantes du marché et à l’évolution des procédés et de la technologie
5 min.
Chapitre 1: Évaluation des besoins
Les écarts de rendement ne découlent pas toujours d’un manque de compétences et de connaissances, et la formation n’est pas toujours la solution qui convient pour obtenir l’amélioration du rendement souhaitée.
10 min.
Chapitre 2 : Retour sur investissement
Quand vous décidez de mettre en place un programme de formation, que ce soit pour une seule personne ou un grand groupe d’employés, vous avez sûrement déjà déterminé une ou plusieurs solutions ou améliorations que vous voulez obtenir en offrant cette formation
45 min.
Chapitre 3 : Planification de la relève
La planification de la relève ou plan de succession, est la procédure qui garantit que l’entreprise a suffisamment d’employés qualifiés pour répondre à ses objectifs stratégiques, qui décèle qui sont les employés essentiels ou ceux qui ont un fort potentiel, et qui perfectionne leurs compétences pour les amener à occuper des postes plus importants à l’avenir.
2hrs. 27min.
Chapitre 4 : Remboursement des frais d’enseignement
Afin d’encourager et de faciliter le perfectionnement et l’apprentissage continus des employés, beaucoup d’entreprises offrent un programme de remboursement des frais d’enseignement.
1hrs 1min.
Chapitre 5 : Transférer la formation au milieu de travail
La principale difficulté, quand on envoie un ou plusieurs employés suivre une formation, consiste à transférer les compétences acquises à cette occasion une fois de retour au travail.
1hrs 1min.
Catherine Prieur
Votre Coach
Avec une expérience de plus de 25 ans dans la gestion des ressouces humaines
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