RECRUTEMENT ET SÉLECTION – Le recrutement

Pour la plus part des employeurs, les employés ont un certain impact sur le service à la clientèle et de plus, ils influent aussi largement sur la qualité et la rentabilité des entreprises.

Chapitre 1 : Le Recrutement

Pour pourvoir un emploi vacant, il faut que des personnes soient intéressées par ce poste. Il est rare qu’un poste n’intéresse personne ou presque. L’objectif est d’attirer les individus les plus compétents, qualifiés et appropriés pour le poste et de leur donner envie de venir travailler pour votre entreprise.

Comme c’est le cas quand on commercialise un produit ou un service, il y a des caractéristiques et des avantages associés au fait de travailler dans votre entreprise. Pour que le recrutement soit réussi, il est très important de les connaître et de les utiliser pour inciter les personnes les plus qualifiées à vous soumettre leur candidature.

Il faut comprendre que l’argent ne suffit pas toujours exclusivement à motiver le type de candidats que vous voudriez attirer dans votre entreprise. Les candidats hautement qualifiés et présentant un fort potentiel accordent beaucoup d’importance à des éléments comme l’environnement de travail, les possibilités de formation et de perfectionnement et les opportunités d’avancement et de promotion. Le salaire doit être concurrentiel mais si vous voulez recruter les meilleurs, vous devez leur montrer à quel point votre entreprise apprécie, récompense et reconnaît ses employés et les aide à se perfectionner.

Il y a beaucoup de sources de candidats possibles, que ce soit pour des postes spécifiques ou pour avoir accès à tout moment à des candidats qualifiés, afin de pourvoir les postes qui deviendront vacants. On trouve parmi les sources les plus courantes :

  • le site Web de l’entreprise ;
  • les annonces dans les journaux ;
  • les annonces d’emploi sur les sites Web spécialisés ;
  • les annonces internes / le programme de recommandation des employés ;
  • les tableaux d’affichage des associations professionnelles ;
  • les annonces dans les lycées et universités ;
  • les agences de recrutement ;
  • les agences nationales de placement ;

Il ne faut pas oublier que d’autres entreprises, qui embauchent le même genre d’employés que vous, utilisent ces mêmes sources pour passer leurs annonces. Votre annonce doit donc offrir davantage qu’une simple liste de tâches à accomplir.

De plus, c’est aussi une bonne idée que de chercher et d’utiliser des sources moins traditionnelles pour essayer d’atteindre des candidats de talent que d’autres entreprises pourraient manquer, comme :

  • des annonces dans des journaux de la grande région ;
  • des annonces ou des communications auprès d’associations/d’agences qui travaillent avec des candidats non traditionnels, comme les seniors ou des personnes ayant un handicap ;
  • des annonces dans les bulletins des communes ;
  • des annonces à la radio – dans les zones de couvertures plus petites, une campagne radio peut être assez bon marché.

Les méthodes de recrutement efficaces ne se mesurent pas seulement au nombre de CV reçus puisque cela coûte plus cher de passer en revue un grand nombre de CV qui n’ont pas les bonnes qualifications. Le but est de créer le réservoir le plus important possible de candidats qualifiés. Vous devriez étudier de près l’efficacité de chaque méthode de recrutement employée pour attirer des candidats compétents. Cela vous permettra d’affiner vos méthodes, ce qui améliorera l’efficacité et réduira les coûts de recrutement.

Bien sûr, il est essentiel que vos pratiques et vos annonces en phase de recrutement soient conformes aux réglementations en vigueur. Il est ainsi interdit de faire des discriminations basées sur l’âge, le sexe, l’origine ethnique, la religion, l’orientation sexuelle, l’état matrimonial, la situation de famille ou les handicaps.

L’une des méthodes de recrutement les plus efficaces, mais qu’on laisse souvent de côté, est la recommandation des employés. Les employés actuels savent ce qu’il faut pour réussir dans leur entreprise et quel type de personne conviendrait à l’équipe et la complèterait. Sur notre site , vous trouverez plus d’informations sur les programmes de récompenses pour les recommandations d’employés, ainsi qu’un modèle que vous pouvez utiliser pour mettre en place un programme dans votre entreprise.

Les ressources

  • Modèle de description d’emploi
  • Modèle d’annonce d’emploi
  • Sources de recrutement
  • Les Seniors – Une main-d’œuvre de choix
  • Nouveaux arrivants et professionnels formés à l’étranger – Une main-d’œuvre de choix au Luxembourg
  • Jeunes travailleurs – Une main-d’œuvre de choix
  • Récompenses pour la recommandation d’employés

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